Description

Cette formation permet d’en apprendre plus sur les attitudes; les reconnaître et les gérer.  Les attitudes difficiles, ce monstre invisible qui crée tant de dommage sur le climat d’équipe, sur la performance de l’équipe, sur le taux de roulement du personnel, mais comment faire pour le prendre en charge.

Il s,agit d’une formation de type atelier, interactive, sous une approche de co-développement dans un processus de coaching d’équipe.

Cette formation a pour but de vous donner des outils de gestion des attitudes afin d’avoir une équipe loyale, performante et engagé

  1. Reconnaître les différentes attitudes
  2. Se connaître soi-même
  3. Les « savoir-êtres »  clés
  4. Les piliers de nos attitudes; notre personnalité

Lise Setlakwe

Prix sur demande

Obtenir cette formation

Régions

selon la demande

  • Abitibi-Témiscamingue
  • Capitale-Nationale
  • Bas-Saint-Laurent
  • Centre-du-Québec
  • Chaudière-Appalaches
  • Côte-Nord
  • Estrie
  • Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
  • Lanaudière
  • Laurentides
  • Laval
  • Mauricie
  • Montérégie
  • Montréal
  • Nord-du-Québec
  • Outaouais
  • Saguenay–Lac-Saint-Jean

Durée approximative

1 journée

Inclus

documents de travail

Public cible

  • Entrepreneur
  • Cadre
  • Étudiant
  • Gestionnaire
  • Travailleur autonome

Thème de publication

  • Divers
  • Gestion et management
  • Relation client

Mots-clés

  • Avantages sociaux
  • Cadre
  • Changement
  • Coaching
  • Commerce en gros
  • Communication
  • Communication client
  • Communications
  • Développement des affaires
  • Direction
  • Employé
  • Entrepreneur
  • Équipe de direction
  • Éthique
  • Expérience client
  • Fidélisation
  • Formation
  • Génération C
  • Gestion aux détails
  • Gestion comportementale
  • Gestion des émotions
  • Gestionnaire
  • Gouvernance
  • Influence
  • Information
  • Leader
  • Leadership
  • Management
  • Motivation
  • Objectifs
  • Outils de gestion
  • Performance
  • Plan d’action
  • Planification stratégique
  • PME
  • productivité
  • projets
  • Promotion
  • Recrutement
  • Relation client
  • Relations clients/employés
  • Relève d’entreprise
  • Rentabilité
  • Ressourcement
  • Ressources humaines
  • Rétention
  • Réunion
  • Risques
  • Savoir-être
  • Service à la clientèle
  • Tendances en gestion