Description

Le coaching de gestion, pour assurer LA transformation durable dont l’entreprise a besoin.

Outillez vos leaders face aux changements importants auxquels ils sont confrontés dans leur rôle. Pour arriver, deux options s’offrent à vous : réagir ou prévenir. Étrangement en entreprise, c’est souvent la première option qui est choisie. Soutenir et outiller les acteurs clés du changement dans votre entreprise, en l’occurrence vos gestionnaires, s’avère le plus judicieux des investissements. Le coaching de gestion s’avère ainsi une option de choix qui vous garantira le meilleur RSI!

Le coaching de gestion

Le leadership, le vrai, passe par un leadership diversifié, engagé et cohérent. Plus que jamais, les gestionnaires doivent être à l’écoute de leurs employés dont les besoins et les attentes diffèrent grandement. Amenez vos gestionnaires à travailler à un but commun, celui de se rapprocher de leurs employés et viser leur épanouissement au travail.

Le leader ne peut amener son équipe là où il n’est lui-même pas prêt à aller!

Apprenez à :

Comme leader

  • Bien vous connaître : vos talents, vos forces, vos limites et vos besoins
  • Écouter et vous rapprocher de vos employés
  • Développer votre leadership en vous appuyant sur vos talents et vos forces
  • Attirer, motiver, mobiliser et donner le goût à vos employés de rester dans le navire
  • Gérer des talents diversifiés d’équipes diversifiées aux besoins diversifiés
  • Pratiquer le détachement et vivre plus sereinement votre quotidien
  • Vous adapter et vous réinventer sans épuiser vos réserves
  • Vous impliquer avec doigté et donner congé au syndrome de l’imposteur
  • Établir un lien de confiance constamment renouvelé avec votre entourage et y faire davantage appel
  • Anticiper, développer une perspective globale, surmonter les obstacles et poser les bons gests aux bons moments

Comme associés, équipe de gestion ou de direction

  • Ramer tous ensemble, avec le même élan, dans la même direction
  • Assurer la cohésion et l’efficience de l’équipe pour un maximum de résultats
  • Enrichir les communications pour faciliter l’atteinte des objectifs avec le plus d’harmonie, de fluidité et le moins de tensions possibles
  • Éliminer les activités chronophages qui vous empêchent de vous concentrer sur les projets à valeur ajoutée
  • Être à l’écoute des réels besoins des employés et des clients pour :
    • Assurer la croissance pérenne de l’entreprise
    • Faire sortir le meilleur de chacun
    • Viser l’épanouissement au travail et l’hyper performance
  • Incarner et transmettre des valeurs qui donnent un sens au travail de chacun; exit les mots vides de sens
  • Préparer habilement la relève, particulièrement sur le plan humain, pour assurer la continuité de l’entreprise

Le coaching de gestion peut être offert comme suit :

  • Coaching :
    • Individuel
    • Dans l’action : je passe du temps avec vous sur le terrain!
    • D’intégration
    • D’équipe
  • Retraite d’équipe “lac-à-l’épaule”
  • Groupes de co-développement

Devenez le leader, mais aussi l’humain que vous devez (et voulez) être!

Enfin, cet accompagnement en coaching de gestion s’adresse aux leaders, associés, équipes de direction et de gestion, gestionnaires, professionnels, superviseurs, ou toute personne responsable de la performance d’une équipe de travail.

Lyne Talbot est certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d’agrément : 0053099. Cet accompagnement est admissible à la loi du 1 % pour la formation de la main d’œuvre. D’autres financements sont aussi possibles; renseignez-vous auprès d’Emploi-Québec.

PLUS D’INFOS OU POUR COMMUNIQUER AVEC MOI : cliquer sur le bouton à droite


Lyne Talbot

Régions

Webconférence

  • Abitibi-Témiscamingue
  • Bas-Saint-Laurent
  • Centre-du-Québec
  • Capitale-Nationale
  • Chaudière-Appalaches
  • Côte-Nord
  • Estrie
  • Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
  • Lanaudière
  • Laurentides
  • Laval
  • Mauricie
  • Montérégie
  • Montréal
  • Nord-du-Québec
  • Outaouais
  • Saguenay–Lac-Saint-Jean

Durée approximative

6 mois

Inclus

Le prix varie en fonction de la durée du mandat. Accompagnement coaching par vidéo-conférence, questionnaire de départ, tests psychométriques, auto-évaluations et évaluation de fin de mandat. Taxes en sus.

Public cible

  • Cadre
  • Entrepreneur
  • Gestionnaire
  • Travailleur autonome

Thème de publication

  • Gestion et management

Mots-clés

  • Cadre
  • Changement
  • Coaching
  • Communication
  • Communications
  • Direction
  • Employé
  • Entrepreneur
  • Équipe de direction
  • Fidélisation
  • Gestion comportementale
  • Gestion de temps
  • Gestion des émotions
  • Gestionnaire
  • Leader
  • Leadership
  • Management
  • Notoriété
  • Objectifs
  • Outils de gestion
  • Performance
  • Plan d’action
  • Pleine conscience organisationnelle
  • productivité
  • Relève d’entreprise
  • Ressourcement
  • Ressources humaines
  • Réunion
  • Savoir-être
  • Savoir-faire
  • Succès
  • Travailleur autonome