Description

Faites le bilan complet de vos compétences comme leader! Un audit individuel ou collectif qui ne requiert aucun déplacement!

Sur une base individuelle

Cette démarche est toute indiquée pour vous aider à faire le point sur le plan professionnel sans avoir à vous déplacer. Qu’il s’agisse d’une remise en question ou non, votre réussite professionnelle ou personnelle dépend, en grande partie, de vous et de vos choix. Mais fort est de constater que l’effervescence du quotidien, nous amène parfois à perdre de vue nos points de repères, voire ce qui nous allume.

Sur une base collective

Choisir vos associés, collègues ou collaborateurs n’est pas toujours chose possible. Ainsi, la possibilité que les tensions se transforment en irritants est décuplée. Profitez d’un bilan de compétences collectif pour valider un « fit » potentiel, vous assurer d’une synergie optimale dans l’équipe, privilégier l’harmonie, enrichir les communications et que tous rament dans la même direction dans le seul but de faciliter l’atteinte des objectifs et avoir du plaisir au travail. De plus, le bilan de compétence est un outil de choix pour maximiser vos chances de recruter LA bonne personne dans l’équipe à moindre coûts.

Faites un bilan complet de vos compétences comme leader

Apprenez à :

  • Mieux vous connaître : vos forces prédominantes, vos besoins et vos limites
  • Entamer une réflexion sur votre carrière
  • Transformer vos points faibles en points forts sur une base individuelle ou collective dans l’équipe
  • Exercer un leadership respectant votre style, votre essence et vos compétences clés
  • Évaluer votre résilience comme leader ou comme équipe
  • Comprendre l’impact de vos attitudes dont font partie l’intelligence comportementale, émotionnelle, relationnelle et conversationnelle sur votre travail, votre entourage et votre vie
  • Permettre une synergie optimale au sein d'une équipe ou d'un groupe d'associés
  • Maximiser vos chances de recruter LA bonne personne et réussir son intégration dans l'équipe
Planifiez de faire le bilan complet de vos compétences comme leader au moment qui vous convient le mieux.   Lyne Talbot est certifiée PCC et TTI Insights et réputée formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), numéro d'agrément : 0053099.  

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Lyne Talbot

Régions

Web conférence ou en salle (en entreprise ou à l'extérieur)

  • Abitibi-Témiscamingue
  • Bas-Saint-Laurent
  • Capitale-Nationale
  • Centre-du-Québec
  • Chaudière-Appalaches
  • Côte-Nord
  • Estrie
  • Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
  • Lanaudière
  • Laurentides
  • Laval
  • Mauricie
  • Montérégie
  • Montréal
  • Nord-du-Québec
  • Outaouais
  • Saguenay–Lac-Saint-Jean

Durée approximative

Individuel : 2 h | Équipe : une demi-journée, 1 journée ou 2 jours, selon vos besoins et votre disponibilité

Inclus

Prix indiqué = accompagnement individuel. Pour un groupe, demandez un devis. Le bilan de compétences inclut 3 tests psychométriques, 1 questionnaire de départ, 1 diagnostic d'identité des valeurs et 1 session de travail de 2 h par vidéo-conférence. Équipe : vidéo-conférence ou en salle (en entreprise ou à l’extérieur). Taxes en sus.

Public cible

  • Cadre
  • Entrepreneur
  • Étudiant
  • Gestionnaire
  • Travailleur autonome

Thème de publication

  • Gestion et management

Mots-clés

  • Cadre
  • Communication
  • Direction
  • Employé
  • Entrepreneur
  • Gestionnaire
  • Leader
  • Leadership
  • Plan d’action
  • Savoir-être
  • Savoir-faire
  • Succès
  • Travailleur autonome