Description

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Que vous soyez à la tête d’une PME ou d’une multinationale, peu importe la grosseur de votre organisation ou votre rang de gestionnaire, souvenez-vous d’une chose : c’est sur le terrain que se trouve la vraie VALEUR.

C’est par une présence fréquente sur terrain, un contact régulier avec les gens qui font partie de la chaine de valeur et la mise en place d’une atmosphère favorisant la rétroaction proactive que vous exercerez pleinement votre rôle de leader. Il s’agit de la meilleure façon de favoriser l’engagement de vos troupes et de leur faire sentir qu’ils font partie de l’équipe, qu’ils sont d’une importance capitale pour l’entreprise.

Il est révolu le temps où les gestionnaires se cachaient derrière leurs fichiers Excel, leurs rapports et leurs indicateurs financiers. En 2020, il est impératif de créer de vrais liens de confiance et faire percoler votre vision et vos objectifs d’entreprise jusqu’à la base. Faites sentir à vos employés que vous êtes identique à eux, que vous êtes aussi un maillon de la chaine de valeur. Il vous faut comprendre qu’au sein de l’entreprise, chacun a un travail à accomplir et que tous ont un rôle crucial à jouer dans la recette du succès.

Chers leaders, passez moins de temps à mettre à jour vos KPI (indicateurs) et à focaliser sur votre rendement $$$ La vraie VALEUR se trouve dans l’action et sur le terrain. Soyez-y et vous verrez, vos indicateurs ne s’en porteront que mieux, et ce, plus rapidement que vous le pensez.

Objectifs

  • Prendre conscience l’importance de l’engagement au sein des équipes et sur le plancher
  • Connaitre les outils disponibles pour appuyer votre démarche d’action terrain (GEMBA)

Public cible

Chef d’entreprise, gestionnaire, superviseur, chef d’équipe


Tom Belanger

Date(s)

Autres dates disponibles sur demande - Minimum 8 pers.

Lieux

  • Montérégie

Durée approximative

1,5h

Inclus

Thème de publication

  • Gestion et management

Public cible

  • Entrepreneur
  • Gestionnaire
  • Cadre

Mots-clés

  • Cadre
  • Changement
  • Coaching
  • Communication
  • Direction
  • Entrepreneur
  • Équipe de direction
  • Formation
  • Formation continue
  • Gestion comportementale
  • Gestion durable
  • Gestionnaire
  • Gouvernance
  • Leader
  • Leadership
  • Lean Kaizen
  • Management
  • Outils de gestion
  • Performance
  • Ressources humaines
  • Rétention
  • Savoir-être
  • Savoir-faire
  • Tendances en gestion